Il libro

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l MESTIERE DI FARE IMPRESA è frutto di una serie di esperienze dell’autore: docente nelle scuole superiori, consulente aziendale, formatore e docente a contratto per vari anni sui temi delle nuove imprese all’università. E negli ultimi due decenni anche imprenditore innovativo.
La vastità del tema legato all’imprenditorialità ha portato l’autore a scegliere gli elementi essenziali per mettere il lettore nelle condizioni di valutare i termini cruciali del mestiere di fare impresa.

Il primo capitolo rappresenta e descrive le fasi della vita di un'impresa ed evidenzia l'importanza dei caratteri del profilo di chi vuole fare impresa perché prima ancora di parlare di start up, è meglio verificare la propria propensione all'imprenditorialità, attraverso una verifica iniziale delle motivazioni, della personalità, della leadership e delle competenze tecniche e manageriali.  

Il secondo capitolo tratta argomenti che assumono un rilievo assai importante: quelli riguardanti l’avvio, la regolazione e la gestione dei rapporti economici, patrimoniali e giuridici tra i soci dell'impresa. Infatti, solo l’imprenditore che rimane nella sua bottega e fa lo stesso lavoro per tutta la vita non ha bisogno di cercare e di coinvolgere nessun socio. Le imprese hanno bisogno sia di capitale umano sia di capitale finanziario per crescere. Avere dei soci è certamente un rischio e per questo è necessario conoscere a fondo le dinamiche psicologiche e giuridiche che possono generarlo, per definirlo e per limitarlo. Molte volte le crisi possono manifestarsi anche dopo anni di conoscenza, prima, e di progetti e di lavoro insieme, poi. Può arrivare un momento in cui l’equilibrio si rompe e iniziano incomprensioni e liti tra i soci. Per queste ragioni la conflittualità tra soci non si può considerare come un evento occasionale ed eccezionale, ma, al contrario, come una fase prevedibile nella vita di una società.  

Il terzo capitolo tratta gli aspetti tecnici specifici relativi al percorso che conduce dall’idea all'impresa, che è lungo e tortuoso e attraversa le fasi di un ciclo ben determinato: l’idea viene pensata, viene trasformata in progetto, viene presentata in un business plan, si realizzano gli investimenti, viene avviata la gestione, si sviluppa, raggiunge il regime. In ciascuna di queste fasi l’imprenditore (individuale o collettivo che sia) accresce le proprie conoscenze, competenze ed esperienze: più è efficace il lavoro svolto, maggiore è la probabilità che la sua impresa entri e competa vittoriosamente nel mercato di riferimento. Il passaggio da una fase all’altra è sempre scandito dal raggiungimento di un obiettivo specifico (un documento o un risultato), per cui progressi e passaggi (o viceversa) saranno sempre chiari.  

Il quarto capitolo individua gli strumenti e fornisce gli elementi per definire una ingegneria finanziaria legata strettamente con le attività da svolgere e gli obiettivi da raggiungere in ciascuna fase del processo di creazione di impresa. Nel capitolo sono evidenziate alcune patologie, a volte anche gravi, che caratterizzano le nuove imprese. La scarsa cultura finanziaria, in genere, fa sì che la nuova impresa spesso nasca privilegiando le forme di finanziamento più a portata di mano. L’importante è avere i soldi, come a quali condizioni e costi, poco importa!. Niente di più sbagliato perché per reperire mezzi finanziari più che idonei bisogna misurarne la convenienza economica e assicurare la compatibilità temporale del finanziamento rispetto all’investimento.


Le utilità disponibili:

VALUTA IL TUO PROFILO IMPRENDITORE
	L’applicazione contiene una serie di test che aiutano a valutare il profilo psicologico e l’attitudine all’impresa di chi li esegue. I test riguardano i cinque elementi che caratterizzano la figura dell’imprenditore. I contenuti sono stati organizzati secondo un percorso interattivo di facile fruibilità. Per ognuno degli aspetti che compongono il profilo imprenditoriale sono state costruite una o più storie a finale multiplo. La piega che la storia prenderà (e quindi il suo sviluppo finale) sarà determinata dalle scelte di chi svolge il test. I risultati dei singoli test e dell’intero percorso daranno una valutazione sugli aspetti stessi e sul profilo, proponendo anche qualche consiglio e considerazione sui propri punti di forza e, soprattutto, su come superare quelli di debolezza. Vai alla pagina di accesso.
DEFINISCI LA TUA FORMULA IMPRENDITORIALE
	L’applicazione ti segnerà la strada per raccogliere i dati ed elaborare le informazioni necessarie per definire la tua formula imprenditoriale e fare una prima verifica della sua pre-fattibilità economica, attraverso prospetti, tabelle che saranno resi disponibili in automatico dall’applicazione stessa. Vai alla pagina di accesso.
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	Partendo dai risultati prodotti dalla definizione della formula imprenditoriale, l’applicazione ti darà la possibilità di realizzare i punti che non avevi sviluppato, completare o affinare quelli che meritano di essere approfonditi e arricchiti, di raccogliere le informazioni mancanti per elaborare un piano economico/finanziario previsionale e scrivere il business plan (direttamente, utilizzando applicazioni presenti su web, o indirettamente, fornendo i dati raccolti a un consulente). Vai alla pagina di accesso.

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